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励志的句子

案防工作总结

  • 银行案防工作总结

    怎样才能判断一篇文章是否是范文呢?有效的文档处理能够提高我们的思维能力和决策能力,网络上存在丰富的范文资源,如下是励志的句子整理的关于“银行案防工作总结”的范文,供大家参考。

    银行案防工作总结【篇1】

    202x年我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。

    第一部分年年的主要工作

    年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

    一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

    在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

    通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

    二、财务信息化建设取得新突破。

    在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

    在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计202x年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、

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  • 防汛防洪工作总结

    不论是在工作中还是在学习中,撰写文件常常是令人感到头痛的任务,但幸好网上有很多例文可以帮助我们。一篇优秀的范文如果没有一个良好的构思,如何下笔呢?本文将从多个角度对“防汛防洪工作总结”进行深入探讨和分析,并提供一些建议仅供参考,您可以根据自己的需求进行调整!

    防汛防洪工作总结 篇1

    根据提升动力部防洪工作布置会议纪要的要求,按照“安全第一、常备不懈、预防为主、全力抢救”的方针,遵循团结协作和局部利益服从全局利益的原则,扎实做好雨季防洪工作。维修车间根据防洪工作进展的实际情况,现将近阶段的防洪防汛工作总结如下:

    一、防洪机构及人员组织

    按照防洪防汛工作安排,车间建立了有第二分队第三分队通讯联络、后勤保障等工作。

    严格领导带班制度,按照预先安排好的防洪值班表进行,值班室设在车间一楼防洪值班室,防洪队员要24小时保持通信联络。

    二、预案的学习

    车间在第一时间下发了防洪防汛专项应急预案,组织各段队进行学习,提高应急意识,要求人人熟悉预案内容,以便有突发事件能够迅速的组织人员,在第一时间赶到现场进行抢险。

    三、防洪物资

    防洪物资存放在防洪值班室,一担有突发事件,可组织人员迅速携带防洪物资赶到抢险现场,严禁挪用防洪专项物质。

    四、防洪预案实施情况

    维修车间于5月5日参加了提动部开展的防洪防汛应急演练活动,上去9时车间接到通知立即组织第一分队人员赶到抢险现场,几分钟的时间就在3#主井门口堆起1米多高的防水墙,第二分队负责锅炉房的抢险任务,第三分队原地待命,等待下步安排。通过这次应急演练,提高了人员对处理突发事件的应急能力,人员和车间之间配合默契,应急预案快速有效,达到了锻炼队伍,熟悉预案,提高意识,完善措施的目的。

    五、下步工作安排

    1、继续按照防洪防汛的工作安排进行。

    2、定期对所辖范围进行检查,有隐患及时处理。

    3、继续监督好八条小主井防洪防汛工作的落实情况。

    4、做好防洪物质的检查,做到防洪物质,禁止挪用。

    5、防洪队员有变动时,及时更新人员名单和通讯情况并上报调度室。

    防汛防洪工作总结 篇2

    为贯彻落实5月21日全区防汛工作会议精神,在公司领导的正确领导下,认真安排部署,落实防汛工作预案,认真开展安全隐患排查,制定应对措施,同时加强防汛工作督导检查。现将20xx年防汛工作总结如下:

    一、建立健全防汛机制,全面落实责任

    为切实抓好防汛工作,公司成

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  • 防损工作总结

    编辑为您提供了大量关于“防损工作总结”的相关信息,您可能也需要尝试一下撰写范文了。拥有高效的文档处理技巧是职场上必不可少的竞争优势,模仿范文的重要性不言而喻。参考范文的结构处理能够协助我更好地把握文章的整体框架,希望您可以从本文中学到一些新的知识!

    防损工作总结 篇1

    1、具有较好的身体素质和较强的团队意识。

    2、掌握基本的防盗、防暴、消防技能。

    3、掌握商场岗位分布及职责。

    1、着装整齐,列队上下班。

    2、参加班例会,掌握例会内容。

    3、参加早操及每日的升旗工作。

    4、上班人员到岗位核实交接班内容,与上一班人员办理交接,并处理上一班未处理上一班未处理完毕的工作。

    5、对本岗使用的专有物品进行交接,有交接班本的要在交接班本上记录。

    6、负责维修所在区域的工作秩序。

    7、保持良好的上岗姿态。

    8、岗位上发生的任何异常问题应及时上报。

    9、发现可疑的人或事应礼貌的询问或监控。

    10、制止顾客在商场内吸烟、拍照或在超市内吃事物(经公司同意的除外)

    11、监督送货人员按指定的路线进出商场。

    12、检查运出商场的垃圾、杂物、防止商品流失。

    13、审核公司物品借出商场有关单据,并视情况予以登记。

    14、遇到下列情形之一时应行举手礼:

    (1) 遇公司领导或公司领导陪同的客人到访时;

    (2) 需要与顾客进行交涉时;

    (3) 两班人员交接班时;

    1、早班人员与理货员交接完毕后开启理货区大门。

    2、对进入理货区人员,查验其有效送货单或订货单,登记后发给出入证,在其离开理货区时将出入证出入证收回。如果送货人员将出入证损坏或丢应及时向班长汇报,由班长处理,并做好记录。

    3、制止无关人员进出理货区吸烟的人员予以制止并上报。

    4、检查所有出理货区的物品,对无手续或手续不全的予以制止并上报。

    5、办理退、换货时应逐项审核“进货商品退出单”或“手工换货单”上各项内容,经与实物核对无误后,在单据上签注姓名及日期,将退、换货商品予以放行。

    6、对直上柜商品换货,经核对商品条码、品名、规格、价格、数量完全一致后以物换物。

    7、核对内部调拨商品的调拨单,确认商品的条码、品名、规格、型号、数量与实物相符时,签注姓名及日期予以放行。

    8、凭正式的报损物品,无误后予以放行。

    9、指挥该区域内公司及供应商需从理货区送货车辆的停放,制止外单位车辆在公司专用停车位停放。

    10、营业结束后填写交接班本与夜间人员交

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  • 防汛工作总结

    书面文档的制作和传递是每个行业中必要的任务,范文的作用已经成为普遍讨论的议题。优秀的范文可以为我们提供更好的整体框架和思路逻辑,有人跟你推荐过优秀的范文吗?经过认真挑选我们为您呈现了这篇精选的“防汛工作总结”,希望我们都能不断进步变得更加出色!

    防汛工作总结【篇1】

    20xx年入汛以来,过境温州地区并产生影响的.台风计有七号台风“海鸥”、8号台风“凤凰”、13号台风“森拉克”与15号台风“蔷薇”,其中七号台风“海鸥”在浙闽边界宁德地区登陆以后穿越温州北上,对温州地区产生了比较严重的影响。中国移动温州分公司在温州市人民政府、集团公司、省公司的正确领导下,各县市公司、各部门办公室、专业职能中心、各代维单位、工程施工单位按照防汛防台预案要求,各司其职、各负其责、上下联动、协同作战,认真落实“预防为主、防抢结合、快速反应,保障有力”的工作原则,为夺取防汛防台救灾减灾的全面胜利做了大量卓有成效的工作。

    一、思想重视,提前部署

    四月初,公司高层领导针对08年防汛防台工作召开专题会议,研究分析了各专业部门提交的防汛防台工作报告,全面回顾了07年中国移动温州分公司营业网点、通信设施在历次台风灾害中的损失情况。决定提前部署全年防汛防台准备工作,做好“人、财、物”三落实工作。

    1、组织动员—4月底,温州分公司召开温州全区防汛防台电视电话会议,公司领导动员报告要求市公司各部门、专业中心、县(市)分公司、代维单位全员行动,从思想上、组织上高度重视07年防汛防台工作。公司领导明确要求各单位将防汛防台工作列入五月份日常工作重要议程,克服麻痹大意思想,立即着手本部门防汛防台准备工作。

    2、资金落实--各部门、专业职能中心、县市分公司根据公司高层领导指示和要求,对各自辖区、职能范围的防汛防台工作薄弱环节进行全面摸底调查并提交调研报告,市分公司各职能部门汇总温州市区、各县市处于易受洪涝、地质、强风灾害区域的营业场所、基站网点、线路设备险情情况,根据轻重缓急列出近百项紧急整改工程项目,由公司财务部优先安排预算资金,市场部、网络部制定应急改造工程计划和进度跟踪考核制度。

    3、物资补充—,四月底至五月初,各部门、专业职能中心、县市分公司根据市公司要求迅速对全地区各专业的防汛防台物料进行了一次全面清点,对不足的部分及时补充,损坏变质的给予更换。08年主要防汛防台车辆、物资新增配

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